Etiqueta: Procesos de gestion de Proyectos
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Acta Constitutiva de un Proyecto
Al iniciar un proyecto visualizamos la misión por cumplir y sus objetivos, lo cual nos servirá de guía para el proceso de la Administración Profesional del Proyecto. Cuando se da inicio a un proyecto, es necesario definir qué es lo que se espera lograr y cuál será el alcance para lograrlo. Cada proyecto se inicia…
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Riesgo y Gestión del Riesgo
Dado que una empresa nunca opera en un ambiento completamente cierto, dado que se encuentra inmersa en un entorno de incertidumbre en el futuro, y esto conduce a decisiones sujetas a posibles errores. Por tanto, conocer todos los tipos de riesgos inherentes al negocio y saber instaurar la estrategia para gestionarlos de la forma más…
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Como Organizar un Equipo
La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto. El equipo del proyecto está conformado por aquellas personas a las que se les han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto. Por ello se deberá definir las características que necesita de los perfiles…
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Crear un Plan de Gestión del Proyecto efectivo
Gestión de proyectos es sinónimo de administración del cambio. El cambio rápido se ha convertido actualmente en un requisito esencial para la supervivencia de todas las organizaciones. “Failing to plan, is planning to fail” «No planificar es planificar el fracaso» El primer paso para decidir llevar a cabo un proceso empresarial se basa en realizar…
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La triple restricción de los proyectos
Se sabe que un gerente de proyectos tiene que dominar el arte de administrar una serie de aspectos de su proyecto: las personas, los equipos, el presupuesto, la calidad final del producto a entregar, controlar que se cumpla el cronograma establecido, que el líder usuario o cliente esté contento, que los proveedores cumplan los compromisos…
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El cronograma de un Proyecto
Diferencia entre la wbs o edt y la lista de actividades o El cronograma de un Proyecto Confusiones típicas que tiene la gente sobre la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) o WBS por sus signas en inglés (Work Breakdown Structure). Una de esas cuatro confusiones tiene que ver con confundir a la WBS con la…
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Desarrollar la EDT del Proyecto
Qué es la EDT del Proyecto La EDT del Proyecto es una descomposición jerárquica del Proyecto, orientada al entregable y relativa al trabajo que será ejecutado por el Equipo del Proyecto. Buscamos lograr los objetivos y crear los entregables requeridos. Esta herramienta tan importante nos puede llevar al éxito del proyecto, o al fracaso, si…
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Stakeholders
En esta ocasión vamos a hablar de las partes interesadas involucradas o afectadas en el proyectos conocidos como o stakeholders. El trabajo de un proyecto es realizado por personas, tu trabajo es juntar a las personas adecuadas, involucrarlas y comprometerlas y trabajar para cruzar la línea de meta del proyecto juntos. Como bien sabrás, el…
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Cómo inicia un Proyecto
Al iniciar un proyecto visualizamos la misión por cumplir y sus objetivos, lo cual nos servirá de guía para el proceso de la Administración Profesional del Proyecto. ¿Dónde nace un proyecto? Un proyecto Nace a partir de un problema, oportunidad y/o necesidad que terminan generando una idea. Un viaje, una remodelación, un cambio de residencia, una oportunidad de…
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Importancia de una plan de Gestión de proyectos
Gestión de proyectos es sinónimo de administración del cambio. El cambio rápido se ha convertido actualmente en un requisito esencial para la supervivencia de todas las organizaciones. “Failing to plan, is planning to fail” «No planificar es planificar el fracaso» Serán pocos los Gestores de Proyectos que no hayan dicho o escuchado esta máxima.…