Categoría: Administración de Proyectos
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No Rompas la Cadena: La Simplicidad que Crea Hábitos Duraderos
For English, click here Crear un nuevo hábito suele parecer una tarea titánica. Queremos resultados inmediatos, pero olvidamos que los grandes cambios se construyen a partir de pequeñas acciones repetidas día tras día. Aquí es donde entra en juego un método tan simple como poderoso: “No Rompas la Cadena”, también conocido como The Seinfeld Strategy.…
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Control de proyectos: la brújula estratégica para los directores de proyectos
For English, click here En el contexto de la gestión de proyectos, el control es una función imprescindible que permite asegurar que los esfuerzos realizados por el equipo y la organización están encaminados al cumplimiento de los objetivos definidos. Según la definición clásica: es “el proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que…
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10 pasos para Crear un Proyecto Exitoso (Incluyendo el de Crear tu Empresa)
For English, click here Crear una empresa es en sí mismo un proyecto, un esfuerzo temporal con un objetivo claro: diseñar y lanzar un modelo de negocio único y sostenible. Por tanto, podemos aplicar los principios clásicos de la gestión de proyectos para asegurar su éxito. Aquí te comparto los 10 pasos clave que pueden…
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Riesgos al descubierto: ¿Cómo identificarlos?
La identificación de riesgos es una fase crucial en la gestión de proyectos, ya que permite anticiparse a eventos que podrían afectar negativamente el cumplimiento de los objetivos. Este proceso se sustenta en diversas fuentes de información y genera un documento clave denominado registro de riesgos. A continuación, se detalla cómo abordar eficazmente esta tarea.…
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Dominando la gestión de comunicación en proyectos: Tips clave
La comunicación es uno de los pilares fundamentales en la gestión de proyectos, ya que asegura que los objetivos sean comprendidos y alcanzados de manera efectiva. Una adecuada gestión de la comunicación contribuye a alinear a los equipos, gestionar expectativas de los interesados y minimizar riesgos asociados a la falta de información. A continuación, se…
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Definir el alcance del proyecto en pasos
Lo primero que se necesita, comprender el “qué y el por qué” de un proyecto, esto permite establecer las metas y objetivos específicos; así como las tareas que deben ejecutarse y cómo estas deben llevarse a cabo. Definir los objetivos Una vez sabemos el motivo del proyecto debemos definir y acordar sus objetivos con los…
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Explorando los Pilares de la Gestión de Proyectos
¿Qué es la gestión de proyectos? Muchos empiezan a gestionar proyectos porque son buenos para conseguir sus objetivos. Pero la gestión de proyectos es mucho más que mostrar tus habilidades organizativas y supervisar a los demás. Implica aplicar tus conocimientos, usar varios recursos y técnicas para conseguir los objetivos de tu proyecto. Se puede resumir…
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Mejora continua – El camino hacia la excelencia
La mejora continua es un principio fundamental en diversos ámbitos, desde la gestión empresarial hasta el desarrollo personal. Los orígenes de la mejora continua se remontan al Japón de la posguerra, específicamente a la reconstrucción económica que tuvo lugar después de la Segunda Guerra Mundial. Uno de los conceptos clave que surgió durante este tiempo…
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Triángulo de hierro o de gestión de proyectos: Cómo funciona
El triángulo de hierro o triángulo de la gestión de proyectos representa el problema de la “triple restricción”: la necesidad de equilibrar el alcance, el costo y el tiempo para mantener un producto final de alta calidad. Todos los gerentes de proyectos que saben lo frustrante que es tratar de mantener la productividad de su…
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La Matriz de Stacey
La Matriz de Stacey es una herramienta esencial para entender cómo actuar y tomar decisiones de manera diferente bajo diversos grados de complejidad y cómo evitar terminar en el caos. Esta matriz fue creada y lleva el nombre del erudito británico Ralph Douglas Stacey para abordar la toma de decisiones en situaciones complejas e inciertas.…