Autor: Jorge Alberto Montes de Oca Aviña
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¿Como crear Propuestas de valor?
La propuesta de valor es el conjunto de productos o servicios que crean valor para un segmento de mercado específico, satisfaciendo sus necesidades. Una vez que se ha elegido el segmento de clientes más importante, lo siguiente es la gran decisión de, ¿qué propuestas de valor podemos crear y entregar a este segmento de clientes,…
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La Matriz de Stacey
La Matriz de Stacey es una herramienta esencial para entender cómo actuar y tomar decisiones de manera diferente bajo diversos grados de complejidad y cómo evitar terminar en el caos. Esta matriz fue creada y lleva el nombre del erudito británico Ralph Douglas Stacey para abordar la toma de decisiones en situaciones complejas e inciertas.…
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El liderazgo y valorar a las Personas
Valorar los aciertos vs ignorar los errores La importancia de valorar los aciertos y adoptar una actitud menos crítica en el liderazgo radica en el impacto positivo que tiene en la motivación, el compromiso y el desarrollo de los equipos. Cuando los líderes reconocen y valoran los logros de sus colaboradores, refuerzan su autoestima y…
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IA en gestión de proyectos
La inteligencia artificial (IA) se está convirtiendo en una herramienta cada vez más valiosa para la gestión de proyectos dado su rápido avance, mismo que provoca discusiones sobre su impacto en diversas industrias. Con la capacidad de procesar grandes cantidades de datos y predecir patrones y tendencias, la IA puede ayudar a los Líderes de…
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Contabilidad para o contadores – Para empezar
Algo importante a resaltar es que la norma internacional de contabilidad número 1, hace referencia claramente en el balance general como un estado de situación financiera, y, cuando nos referimos al estado de cambios en el capital contable, esta misma norma hace referencia al estado de cambios en el patrimonio. Balance general = Estado de…
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Distinga entre Agile y Waterfall
Podemos comparar Agile y Waterfall, para ello repasemos estos conceptos clave; Agile se creó en respuesta al estricto proceso lineal de Waterfall, mientras que Waterfall se apoya en la previsibilidad y trata de evitar el cambio. Agile adopta la realidad de que el mundo, los mercados y los usuarios son inciertos e impredecibles por ello,…
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El costo en los Proyectos
Los costos son todos aquellos gastos en los que incurre una empresa para realizar una tarea, un trabajo, en este caso, en un proyecto determinado. Todos los proyectos están limitados por una restricción presupuestaria y la gestión de los costos (o costes) es un área con varias nociones técnicas que debe conocer un buen Director…
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Qué es la metodología Waterfall y cuándo utilizarla
El modelo de project management Waterfall o modelo en cascada es una metodología secuencial para la gestión de proyectos que se divide en fases. Cada fase comienza cuando ha terminado la anterior. ¿Qué es el modelo Waterfall? El modelo en Waterfall es una metodología para gestión de proyectos que se divide en distintas fases. Cada…
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Contabilidad y Costos
Los costos tienen usos diferentes, dependiendo si son costos en la contabilidad financiera, costos en la contabilidad tributaria o costos en la contabilidad de gestión. La contabilidad de costos y los costos interfieren en cada uno de estos tres tipos de contabilidad, que son los más importantes, mismos que en el marco de la contabilidad,…
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La Administración y los Directivos
La Administración tiene que ver con seguir un orden, con procesos que hay que planear o controlar y con manejo de recursos humanos. En general, esta se concibe como una disciplina que contribuye al desarrollo de las organizaciones proporcionando directrices, a fin de optimizar el uso de recursos humanos y materiales de manera eficiente. Esta…