Autor: Jorge Alberto Montes de Oca Aviña
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Metodologías Ágiles y los stakeholders
Como bien sabemos, el éxito del proyecto entre otras cosas depende de nuestra capacidad para comunicarnos, relacionaros y gestionar a los interesados, dado que el trabajo de un proyecto es realizado por personas, y un gestor de proyecto deberá juntar a las personas adecuadas, involucrarlas y comprometerlas y trabajar para cruzar la línea de meta…
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Metodologías ágiles Vs Metodologías tradicionales
La gestión tradicional cuenta con una metodología establecida, en la que un proyecto pasa por una serie de ciclos de vida que incluye fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Todo el proyecto se planifica de antemano, sin la posibilidad de cambiar los requisitos y las necesidades. Ello supone que el tiempo y el…
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Creacion de Prototipos Modelo de Canvas
For english clic here Cuando se realiza un modelo de negocios con la metodología de lienzo o modelo de canvas, se puede pensar que el modelo de negocio es como una historia, una historia de cómo su empresa creará, entregará y captará valor y como una historia, puede ser una que se ha escuchado una…
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Creando tu plan – Mercado y Producto/Servicio
El Plan de Marketing es una herramienta importancia de la gestión empresarial porque en primer lugar, establece los pasos que se deben seguir para el desarrollo de la estrategia de Marketing, además promueve un adecuado uso de los recursos de la empresa, favorece el establecimiento del compromiso del personal de la empresa, prevé los cambios…
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Historia y Evolución de la Gestión de Proyectos
Las pirámides de Giza, la Gran Muralla China y el Coliseo de Roma fueron construidos hace ya varios siglos y todos son ejemplo de trabajo en equipo y una gestión de proyectos lo que nos demuestra que desde hace siglos, la humanidad ha tenido que aplicar conocimientos habilidades, herramientas y técnicas para lograr objetivos específicos…
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Visualizando tu modelo de negocios – Modelo Canvas
For English clic here El modelo Canvas te permite concentrarte en tu modelo de negocio segmento por segmento. Los 9 elementos del modelo Canvas El punto de partida de una buena discusión sobre el desarrollo de un modelo de negocio es tener el entendimiento compartido de lo que es un modelo de negocio. Alex Osterwalder…
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De la idea al modelo de negocio – Modelo Canvas
For English clic Here ¿Está interesado en iniciar su propio negocio? ¿Es usted un empresario que quiere acelerar el crecimiento rentable mediante la mejora de su modelo de negocio? ¿Es usted intrapreneur, dentro de una organización, que tiene una nueva idea que podría hacer sonreír a sus clientes y sus competidores llorar? Según algunas afirmaciones,…
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Creando tu plan – Descripción de la empresa
Al establecer su negocio, escribir su plan de negocios es uno de los pasos más importantes que tomará porque el plan sirve como su hoja de ruta para los primeros años de su negocio. El plan de negocios generalmente proyecta de 3 a 5 años por delante y describe la ruta que una empresa pretende…
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Cómo escribir un plan de negocios
En este escrito se pretende orientar en “Cómo escribir un plan de negocios”. Aquí se amplían los temas relevantes para aquellas personas que planean escribir un plan de negocios definiendo un plan de negocios, así como las audiencias apropiadas y su importancia para el éxito comercial, y explicando en detalle el contenido de cada sección…
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Impacto de las fintech en el sector empresarial
En los últimos años hemos escuchado cada vez más el concepto Fintech y la importancia que estas empresas tienen dentro de la revolución digital que están viviendo las empresas, pero ¿que son realmente y qué beneficios brindan al sector? Las fintech son un nuevo tipo de institución financiera, normalmente son startups y se caracterizan por…