Etiqueta: Plan de Negocios
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¿Como crear Propuestas de valor?
La propuesta de valor es el conjunto de productos o servicios que crean valor para un segmento de mercado específico, satisfaciendo sus necesidades. Una vez que se ha elegido el segmento de clientes más importante, lo siguiente es la gran decisión de, ¿qué propuestas de valor podemos crear y entregar a este segmento de clientes,…
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¿Porque Fracasan los Proyectos?
Un proyecto es la planificación que consiste en una serie de actividades con el fin de alcanzar metas específicas dentro de los límites que impone el presupuesto, la calidad y el tiempo previamente definido. Si bien los proyectos se definen y se trabajan previamente, entonces ¿Por qué fracasan los Proyectos? Un estudio realizado por McKynse…
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Ideas en Mercadeo
Buenas ideas, aplicadas en el momento oportuno, son la columna vertebral del mercadeo. Sólo con ideas atractivas, que capten la atención y convenzan a los consumidores, se hace mercadeo de verdad. El mercadeo requiere tener una enorme dosis de originalidad, creatividad e imaginación para producir resultados. La creatividad es producto de la imaginación. Todos tenemos una…
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Creacion de Prototipos
Cuando se realiza un modelo de negocios con la metodología de lienzo o modelo de canvas, se puede pensar que el modelo de negocio es como una historia, una historia de cómo su empresa creará, entregará y captará valor y como una historia, puede ser una que se ha escuchado una y otra vez antes.…
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Creando tu plan – Mercado y Producto/Servicio
El Plan de Marketing es una herramienta importancia de la gestión empresarial porque en primer lugar, establece los pasos que se deben seguir para el desarrollo de la estrategia de Marketing, además promueve un adecuado uso de los recursos de la empresa, favorece el establecimiento del compromiso del personal de la empresa, prevé los cambios…
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Creando tu plan – Descripción de la empresa
Al establecer su negocio, escribir su plan de negocios es uno de los pasos más importantes que tomará porque el plan sirve como su hoja de ruta para los primeros años de su negocio. El plan de negocios generalmente proyecta de 3 a 5 años por delante y describe la ruta que una empresa pretende…
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Cómo escribir un plan de negocios
En este escrito se pretende orientar en “Cómo escribir un plan de negocios”. Aquí se amplían los temas relevantes para aquellas personas que planean escribir un plan de negocios definiendo un plan de negocios, así como las audiencias apropiadas y su importancia para el éxito comercial, y explicando en detalle el contenido de cada sección…
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El método lean startup
El método lean startup es el sistema utilizado para pasar de proyecto a empresa poniendo el foco en las necesidades del cliente, contando con su retroalimentación para ir modificando el producto hasta desarrollar la versión final. La idea de este método es ir adaptando el producto a lo que el mercado demanda y no a…
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Costeo Directo
Costeo Directo también conocido como Variable » es un método de costeo del inventario donde todos los costos variables de manufactura (directos e indirectos) se incluyen como costos inventariables. Se le da el nombre de directo porque sólo considera como inventariables aquellos costos de producción que varían directamente con el volumen, esto es, los costos…
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Crear un Plan de Gestión del Proyecto efectivo
Gestión de proyectos es sinónimo de administración del cambio. El cambio rápido se ha convertido actualmente en un requisito esencial para la supervivencia de todas las organizaciones. “Failing to plan, is planning to fail” «No planificar es planificar el fracaso» El primer paso para decidir llevar a cabo un proceso empresarial se basa en realizar…