Etiqueta: Gestión de Proyectos
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Introducción a Scrum
Existen algunas metodologías ágiles específicas, que son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. La más popular de estas es Scrum. Pero, ¿qué es Scrum? No es un acrónimo, si alguno alguna…
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El Valor presente Neto y el Valor Presente
El valor presente neto (VPN) es el valor de los flujos de efectivo proyectados, descontados al presente. Es un método de modelado financiero utilizado por los contadores para la elaboración de presupuestos de capital y por analistas e inversores para evaluar la rentabilidad de las inversiones y proyectos propuestos. Sabiendo esto podemos decir que el…
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La piratería en México
Al hablar de productos piratas por lo general nos viene a la mente todo lo relacionado con el mundo digital como CDs, películas, software de computadoras y artículos de tecnología en general, sin embargo, aunque son los más comunes no son los únicos. En México, como en otros países también existe una gran cantidad de…
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La economía y los negocios
Entender la microeconomía, la macroeconomía y el análisis de las estructuras de mercado es de gran importancia para la adecuada toma de decisiones de los costos precios y márgenes de una empresa y sus productos. La Estructura del Mercado es el conjunto de características que definen la situación de un mercado, influyendo en el comportamiento…
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Descuento compuesto
El descuento compuesto es la operación inversa a la capitalización revisada en interés compuesto. Así también, el interés compuesto nos va a servir para determinar lo que es el valor presente de flujos futuros. Como observamos en la gráfica, tenemos tres periodos. En los tres periodos tenemos un flujo de efectivo futuro, y lo que…
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La triple restricción de los proyectos
Se sabe que un gerente de proyectos tiene que dominar el arte de administrar una serie de aspectos de su proyecto: las personas, los equipos, el presupuesto, la calidad final del producto a entregar, controlar que se cumpla el cronograma establecido, que el líder usuario o cliente esté contento, que los proveedores cumplan los compromisos…
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Desarrollar la EDT del Proyecto
Qué es la EDT del Proyecto La EDT del Proyecto es una descomposición jerárquica del Proyecto, orientada al entregable y relativa al trabajo que será ejecutado por el Equipo del Proyecto. Buscamos lograr los objetivos y crear los entregables requeridos. Esta herramienta tan importante nos puede llevar al éxito del proyecto, o al fracaso, si…
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BSC o Tablero de Control Empresarial
Crear un Tablero de Control parece ser una gran conquista intelectual. Qué desafío inigualable para un equipo: determinar los aspectos críticos de una organización y cómo medirlos. El problema es claro: independientemente de cuánta gente asigne al equipo, sólo tendrá acceso a una ínfima porción de los conocimientos de su organización; por lo tanto, es…
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Importancia de una plan de Gestión de proyectos
Gestión de proyectos es sinónimo de administración del cambio. El cambio rápido se ha convertido actualmente en un requisito esencial para la supervivencia de todas las organizaciones. “Failing to plan, is planning to fail” «No planificar es planificar el fracaso» Serán pocos los Gestores de Proyectos que no hayan dicho o escuchado esta máxima.…
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Aspectos básicos de la Gestión de Proyectos
Tanto los proyectos como su gestión no son nada nuevo, como ha quedado patente a lo largo de la historia del hombre. Un ejemplo claro se vería en edificaciones de etapas muy diversas de la misma, como por ejemplo las Pirámides de Egipto, la Gran Muralla china o el Monasterio de El Escorial. Sin embargo,…