Etiqueta: Administración de Proyectos
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Qué es la metodología Waterfall y cuándo utilizarla
El modelo de project management Waterfall o modelo en cascada es una metodología secuencial para la gestión de proyectos que se divide en fases. Cada fase comienza cuando ha terminado la anterior. ¿Qué es el modelo Waterfall? El modelo en Waterfall es una metodología para gestión de proyectos que se divide en distintas fases. Cada…
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La Administración y los Directivos
La Administración tiene que ver con seguir un orden, con procesos que hay que planear o controlar y con manejo de recursos humanos. En general, esta se concibe como una disciplina que contribuye al desarrollo de las organizaciones proporcionando directrices, a fin de optimizar el uso de recursos humanos y materiales de manera eficiente. Esta…
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Manifiesto Ágil y sus cuatro valores
Ya familiarizados con la historia de Agile y cómo se aplica a la gestión de proyectos, analicemos lo que inspira este movimiento Agile a través de sus manifiestos. Existen cuatro valores de Agile y es importante que cada equipo Agile logre un equilibrio entre los cuatro valores. Para ello es importante estar familiarizado con el…
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Introducción a Scrum
Existen algunas metodologías ágiles específicas, que son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. La más popular de estas es Scrum. Pero, ¿qué es Scrum? No es un acrónimo, si alguno alguna…
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¿Porque Fracasan los Proyectos?
Un proyecto es la planificación que consiste en una serie de actividades con el fin de alcanzar metas específicas dentro de los límites que impone el presupuesto, la calidad y el tiempo previamente definido. Si bien los proyectos se definen y se trabajan previamente, entonces ¿Por qué fracasan los Proyectos? Un estudio realizado por McKynse…
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Metodologías Ágiles y los stakeholders
Como bien sabemos, el éxito del proyecto entre otras cosas depende de nuestra capacidad para comunicarnos, relacionaros y gestionar a los interesados, dado que el trabajo de un proyecto es realizado por personas, y un gestor de proyecto deberá juntar a las personas adecuadas, involucrarlas y comprometerlas y trabajar para cruzar la línea de meta…
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Metodologías ágiles Vs Metodologías tradicionales
La gestión tradicional cuenta con una metodología establecida, en la que un proyecto pasa por una serie de ciclos de vida que incluye fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Todo el proyecto se planifica de antemano, sin la posibilidad de cambiar los requisitos y las necesidades. Ello supone que el tiempo y el…
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Historia y Evolución de la Gestión de Proyectos
Las pirámides de Giza, la Gran Muralla China y el Coliseo de Roma fueron construidos hace ya varios siglos y todos son ejemplo de trabajo en equipo y una gestión de proyectos lo que nos demuestra que desde hace siglos, la humanidad ha tenido que aplicar conocimientos habilidades, herramientas y técnicas para lograr objetivos específicos…
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Acta Constitutiva de un Proyecto
Al iniciar un proyecto visualizamos la misión por cumplir y sus objetivos, lo cual nos servirá de guía para el proceso de la Administración Profesional del Proyecto. Cuando se da inicio a un proyecto, es necesario definir qué es lo que se espera lograr y cuál será el alcance para lograrlo. Cada proyecto se inicia…
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El Valor presente Neto y el Valor Presente
El valor presente neto (VPN) es el valor de los flujos de efectivo proyectados, descontados al presente. Es un método de modelado financiero utilizado por los contadores para la elaboración de presupuestos de capital y por analistas e inversores para evaluar la rentabilidad de las inversiones y proyectos propuestos. Sabiendo esto podemos decir que el…