Ley de Murphy y los Proyectos

¿Que son las leyes de Murphy?

Las leyes de Murphy son un conjunto bastante abundante de comentarios, frases y refranes que se basan en una primera idea general y pesimista sobre la realidad vinculada con el éxito en los negocios y las empresas. Esta idea dice: «si es posible que algo salga mal entonces tarde o temprano indefectiblemente saldrá mal», especialmente sin nos referimos al éxito de una empresa en los negocios. Por supuesto que tal aseveración es técnica y lógicamente falsa pero se puede utilizar a diversas situaciones con fines específicamente humorísticos.

Ley Fundamental Si algo puede salir mal, saldrá mal.

Administración de Proyectos vs Murphy

Hoy en día contamos con innumerables herramientas para la administración de proyectos,pero   es  desde   hace   poco   que   se   han   ido   analizado   por   parte   de   los   investigadores operacionales los  problemas gerenciales asociados con  los mismos.  La estructura desagregada del trabajo, los paquetes de trabajo, los diagramas de red, los diagrama de Gantt, y las redes pert/cpm constituyen recursos necesarios para completar la actividad en el menor tiempo posible y con el mínimo de fallas. En muchos proyectos, las limitaciones en mano de obra y equipos hacen que la programación sea difícil, pero estos métodos nos ayudan   a   identificar   los   instantes   del   proyecto   en   que   estas   restricciones   causarán problemas y de acuerdo a la flexibilidad permitida por los tiempos de holgura de las actividades no críticas, permite que el gerente manipule ciertas actividades para aliviar estos problemas

Es importante que los nuevos administradores conozcan todos estos aspectos, debido a queun factor de éxito muy importante para las organizaciones y garantiza que se logren losobjetivos del proyecto en el tiempo previsto y con el presupuesto asignado, y entender quela administración de los nuevos tiempos tiene que saber enfrentar los nuevos retos a medidaque se organizan y controlan los proyectos individuales

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