Etiqueta: Administración de Proyectos
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Negociando con éxito: Las claves y ejemplos
Juan Malaret, una autoridad en el área de la negociación, y la escritora Marina Pino aúnan sus ideas y recursos profesionales en este libro para presentarnos el arte y la ciencia de la negociación de una forma accesible, sencilla y llena de ejemplos tomados de la vida real. El proceso estratégico de la negociación que…
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Riesgos al descubierto: ¿Cómo identificarlos?
La identificación de riesgos es una fase crucial en la gestión de proyectos, ya que permite anticiparse a eventos que podrían afectar negativamente el cumplimiento de los objetivos. Este proceso se sustenta en diversas fuentes de información y genera un documento clave denominado registro de riesgos. A continuación, se detalla cómo abordar eficazmente esta tarea.…
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Dominando la gestión de comunicación en proyectos: Tips clave
La comunicación es uno de los pilares fundamentales en la gestión de proyectos, ya que asegura que los objetivos sean comprendidos y alcanzados de manera efectiva. Una adecuada gestión de la comunicación contribuye a alinear a los equipos, gestionar expectativas de los interesados y minimizar riesgos asociados a la falta de información. A continuación, se…
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Definir el alcance del proyecto en pasos
Lo primero que se necesita, comprender el “qué y el por qué” de un proyecto, esto permite establecer las metas y objetivos específicos; así como las tareas que deben ejecutarse y cómo estas deben llevarse a cabo. Definir los objetivos Una vez sabemos el motivo del proyecto debemos definir y acordar sus objetivos con los…
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Explorando los Pilares de la Gestión de Proyectos
¿Qué es la gestión de proyectos? Muchos empiezan a gestionar proyectos porque son buenos para conseguir sus objetivos. Pero la gestión de proyectos es mucho más que mostrar tus habilidades organizativas y supervisar a los demás. Implica aplicar tus conocimientos, usar varios recursos y técnicas para conseguir los objetivos de tu proyecto. Se puede resumir…
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Triángulo de hierro o de gestión de proyectos: Cómo funciona
El triángulo de hierro o triángulo de la gestión de proyectos representa el problema de la “triple restricción”: la necesidad de equilibrar el alcance, el costo y el tiempo para mantener un producto final de alta calidad. Todos los gerentes de proyectos que saben lo frustrante que es tratar de mantener la productividad de su…
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Distinga entre Agile y Waterfall
Podemos comparar Agile y Waterfall, para ello repasemos estos conceptos clave; Agile se creó en respuesta al estricto proceso lineal de Waterfall, mientras que Waterfall se apoya en la previsibilidad y trata de evitar el cambio. Agile adopta la realidad de que el mundo, los mercados y los usuarios son inciertos e impredecibles por ello,…
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El costo en los Proyectos
Los costos son todos aquellos gastos en los que incurre una empresa para realizar una tarea, un trabajo, en este caso, en un proyecto determinado. Todos los proyectos están limitados por una restricción presupuestaria y la gestión de los costos (o costes) es un área con varias nociones técnicas que debe conocer un buen Director…
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Qué es la metodología Waterfall y cuándo utilizarla
El modelo de project management Waterfall o modelo en cascada es una metodología secuencial para la gestión de proyectos que se divide en fases. Cada fase comienza cuando ha terminado la anterior. ¿Qué es el modelo Waterfall? El modelo en Waterfall es una metodología para gestión de proyectos que se divide en distintas fases. Cada…
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La Administración y los Directivos
La Administración tiene que ver con seguir un orden, con procesos que hay que planear o controlar y con manejo de recursos humanos. En general, esta se concibe como una disciplina que contribuye al desarrollo de las organizaciones proporcionando directrices, a fin de optimizar el uso de recursos humanos y materiales de manera eficiente. Esta…