Categoría: Administración de Proyectos
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El cronograma de un Proyecto
Diferencia entre la wbs o edt y la lista de actividades o El cronograma de un Proyecto Confusiones típicas que tiene la gente sobre la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) o WBS por sus signas en inglés (Work Breakdown Structure). Una de esas cuatro confusiones tiene que ver con confundir a la WBS con la…
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Desarrollar la EDT del Proyecto
Qué es la EDT del Proyecto La EDT del Proyecto es una descomposición jerárquica del Proyecto, orientada al entregable y relativa al trabajo que será ejecutado por el Equipo del Proyecto. Buscamos lograr los objetivos y crear los entregables requeridos. Esta herramienta tan importante nos puede llevar al éxito del proyecto, o al fracaso, si…
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Definición del alcance del proyecto
¿Qué es la definición del alcance? Esto no es otra cosa que definir de forma clara y univoca el objetivo que se persigue con el proyecto y cuya consecución marcará la finalización con éxito de este. En aquellos proyectos divididos por fases, la definición de los objetivos deberá ser efectuada por fase y para el …
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Plan de gestión de un proyecto
El plan detallado del trabajo del proyecto es realmente lo que se llama el plan de gestión del proyecto. El plan de gestión del proyecto está integrado por muchos planes realmente. Los planes que integran a este documento, grande, es por ejemplo, el plan de gestión del alcance que es donde se definen los límites,…
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Stakeholders
En esta ocasión vamos a hablar de las partes interesadas involucradas o afectadas en el proyectos conocidos como o stakeholders. El trabajo de un proyecto es realizado por personas, tu trabajo es juntar a las personas adecuadas, involucrarlas y comprometerlas y trabajar para cruzar la línea de meta del proyecto juntos. Como bien sabrás, el…
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Cómo inicia un Proyecto
Al iniciar un proyecto visualizamos la misión por cumplir y sus objetivos, lo cual nos servirá de guía para el proceso de la Administración Profesional del Proyecto. ¿Dónde nace un proyecto? Un proyecto Nace a partir de un problema, oportunidad y/o necesidad que terminan generando una idea. Un viaje, una remodelación, un cambio de residencia, una oportunidad de…
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Importancia de una plan de Gestión de proyectos
Gestión de proyectos es sinónimo de administración del cambio. El cambio rápido se ha convertido actualmente en un requisito esencial para la supervivencia de todas las organizaciones. “Failing to plan, is planning to fail” «No planificar es planificar el fracaso» Serán pocos los Gestores de Proyectos que no hayan dicho o escuchado esta máxima.…
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Aspectos básicos de la Gestión de Proyectos
Tanto los proyectos como su gestión no son nada nuevo, como ha quedado patente a lo largo de la historia del hombre. Un ejemplo claro se vería en edificaciones de etapas muy diversas de la misma, como por ejemplo las Pirámides de Egipto, la Gran Muralla china o el Monasterio de El Escorial. Sin embargo,…
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Gestión del Alcance del Proyecto
La Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo (y únicamente todo) el trabajo requerido para completarlo con éxito. El objetivo principal de la Gestión del Alcance del Proyecto es definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. El Gráfico 1-1…
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Gestión del tiempo y manejo del estrés laboral
7 claves de Gestión del tiempo y manejo del estrés laboral Por: Miguel Angel Guillo En este artículo analizaremos 7 claves de gestión del tiempo que te ayudarán en el manejo del estrés laboral, e incrementarán tu productividad personal. La importancia de la planificación del tiempo, y del uso del planificador. Hoy, como cada mañana llegas…