Etiqueta: Creando tu plan
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Creacion de Prototipos
Cuando se realiza un modelo de negocios con la metodología de lienzo o modelo de canvas, se puede pensar que el modelo de negocio es como una historia, una historia de cómo su empresa creará, entregará y captará valor y como una historia, puede ser una que se ha escuchado una y otra vez antes.…
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Creando tu plan – Mercado y Producto/Servicio
El Plan de Marketing es una herramienta importancia de la gestión empresarial porque en primer lugar, establece los pasos que se deben seguir para el desarrollo de la estrategia de Marketing, además promueve un adecuado uso de los recursos de la empresa, favorece el establecimiento del compromiso del personal de la empresa, prevé los cambios…
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Creando tu plan – Descripción de la empresa
Al establecer su negocio, escribir su plan de negocios es uno de los pasos más importantes que tomará porque el plan sirve como su hoja de ruta para los primeros años de su negocio. El plan de negocios generalmente proyecta de 3 a 5 años por delante y describe la ruta que una empresa pretende…
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Costeo Directo
Costeo Directo también conocido como Variable » es un método de costeo del inventario donde todos los costos variables de manufactura (directos e indirectos) se incluyen como costos inventariables. Se le da el nombre de directo porque sólo considera como inventariables aquellos costos de producción que varían directamente con el volumen, esto es, los costos…
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Crear un Plan de Gestión del Proyecto efectivo
Gestión de proyectos es sinónimo de administración del cambio. El cambio rápido se ha convertido actualmente en un requisito esencial para la supervivencia de todas las organizaciones. “Failing to plan, is planning to fail” «No planificar es planificar el fracaso» El primer paso para decidir llevar a cabo un proceso empresarial se basa en realizar…