Autor: Jorge Alberto Montes de Oca Aviña
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Modelos de gestión de la innovación tecnológica
El profesor Edward Roberts del Instituto Tecnológico de Massachusetts, que nos dice que “La gestión de la innovación tecnológica, es la organización y dirección de los recursos, tanto humanos como económicos y materiales. Para lograr optimizar la creación de nuevos conocimientos, la generación de ideas. Y por supuesto también llegar a la aplicación de esas ideas…
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Definición del alcance del proyecto
¿Qué es la definición del alcance? Esto no es otra cosa que definir de forma clara y univoca el objetivo que se persigue con el proyecto y cuya consecución marcará la finalización con éxito de este. En aquellos proyectos divididos por fases, la definición de los objetivos deberá ser efectuada por fase y para el …
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Plan de gestión de un proyecto
El plan detallado del trabajo del proyecto es realmente lo que se llama el plan de gestión del proyecto. El plan de gestión del proyecto está integrado por muchos planes realmente. Los planes que integran a este documento, grande, es por ejemplo, el plan de gestión del alcance que es donde se definen los límites,…
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¿Qué es el aprendizaje?
Primero haremos un Análisis rápido del cerebro humano, a medida que el cerebro se desarrolla va incrementando su peso y se va replegando cada vez más. Al nacer el cerebro pesa aproximadamente 350 gramos; al año de vida pesa aproximadamente 700 gramos a los dos años 900 g. y dependiendo de la talla del individuo…
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Stakeholders
En esta ocasión vamos a hablar de las partes interesadas involucradas o afectadas en el proyectos conocidos como o stakeholders. El trabajo de un proyecto es realizado por personas, tu trabajo es juntar a las personas adecuadas, involucrarlas y comprometerlas y trabajar para cruzar la línea de meta del proyecto juntos. Como bien sabrás, el…
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Cómo inicia un Proyecto
Al iniciar un proyecto visualizamos la misión por cumplir y sus objetivos, lo cual nos servirá de guía para el proceso de la Administración Profesional del Proyecto. ¿Dónde nace un proyecto? Un proyecto Nace a partir de un problema, oportunidad y/o necesidad que terminan generando una idea. Un viaje, una remodelación, un cambio de residencia, una oportunidad de…
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BSC o Tablero de Control Empresarial
Crear un Tablero de Control parece ser una gran conquista intelectual. Qué desafío inigualable para un equipo: determinar los aspectos críticos de una organización y cómo medirlos. El problema es claro: independientemente de cuánta gente asigne al equipo, sólo tendrá acceso a una ínfima porción de los conocimientos de su organización; por lo tanto, es…
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Importancia de una plan de Gestión de proyectos
Gestión de proyectos es sinónimo de administración del cambio. El cambio rápido se ha convertido actualmente en un requisito esencial para la supervivencia de todas las organizaciones. “Failing to plan, is planning to fail” «No planificar es planificar el fracaso» Serán pocos los Gestores de Proyectos que no hayan dicho o escuchado esta máxima.…
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Aspectos básicos de la Gestión de Proyectos
Tanto los proyectos como su gestión no son nada nuevo, como ha quedado patente a lo largo de la historia del hombre. Un ejemplo claro se vería en edificaciones de etapas muy diversas de la misma, como por ejemplo las Pirámides de Egipto, la Gran Muralla china o el Monasterio de El Escorial. Sin embargo,…
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Diferencias entre las conductas asertiva, pasiva y agresiva
For English, click here La asertividad es la herramienta para acertar en la relación humana, donde no hay ganadores y perdedores, hay solo seres que se relacionan en un ámbito de profundo respeto, hay una relación personal de ganar-ganar, tal cual el cuarto hábito en el modelo de Covey, en donde solo se gana en…