Etiqueta: Gestión de Proyecto
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BSC o Tablero de Control Empresarial
Crear un Tablero de Control parece ser una gran conquista intelectual. Qué desafío inigualable para un equipo: determinar los aspectos críticos de una organización y cómo medirlos. El problema es claro: independientemente de cuánta gente asigne al equipo, sólo tendrá acceso a una ínfima porción de los conocimientos de su organización; por lo tanto, es…
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Importancia de una plan de Gestión de proyectos
Gestión de proyectos es sinónimo de administración del cambio. El cambio rápido se ha convertido actualmente en un requisito esencial para la supervivencia de todas las organizaciones. “Failing to plan, is planning to fail” «No planificar es planificar el fracaso» Serán pocos los Gestores de Proyectos que no hayan dicho o escuchado esta máxima.…
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Gestión del Alcance del Proyecto
La Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo (y únicamente todo) el trabajo requerido para completarlo con éxito. El objetivo principal de la Gestión del Alcance del Proyecto es definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. El Gráfico 1-1…
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Ley de Murphy y los Proyectos
¿Que son las leyes de Murphy? Las leyes de Murphy son un conjunto bastante abundante de comentarios, frases y refranes que se basan en una primera idea general y pesimista sobre la realidad vinculada con el éxito en los negocios y las empresas. Esta idea dice: «si es posible que algo salga mal entonces tarde…