Etiqueta: Administracion de negocios
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Crisis Digital: Del Miedo al Dominio Tecnológico
En la era digital, la tecnología ya no es una opción: es una necesidad. Sin embargo, muchas empresas siguen viendo la informática como un universo complejo, reservado para expertos. Esta percepción errónea ha generado una crisis silenciosa: la transformación digital fallida. Pero ¿y si te dijera que la tecnología es lógica, sencilla y accesible para…
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Implementando el Método PDCA – Pasos para el Éxito
Uno de los enfoques más comunes para la mejora continua es el ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), desarrollado por el estadounidense Walter A. Shewhart y popularizado por W. Edwards Deming. Este ciclo proporciona un marco estructurado para implementar cambios de manera efectiva y medir su impacto. «La mejora continua es el compromiso de hacer…
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Mejora continua – El camino hacia la excelencia
La mejora continua es un principio fundamental en diversos ámbitos, desde la gestión empresarial hasta el desarrollo personal. Los orígenes de la mejora continua se remontan al Japón de la posguerra, específicamente a la reconstrucción económica que tuvo lugar después de la Segunda Guerra Mundial. Uno de los conceptos clave que surgió durante este tiempo…
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La Matriz de Stacey
La Matriz de Stacey es una herramienta esencial para entender cómo actuar y tomar decisiones de manera diferente bajo diversos grados de complejidad y cómo evitar terminar en el caos. Esta matriz fue creada y lleva el nombre del erudito británico Ralph Douglas Stacey para abordar la toma de decisiones en situaciones complejas e inciertas.…
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Distinga entre Agile y Waterfall
Podemos comparar Agile y Waterfall, para ello repasemos estos conceptos clave; Agile se creó en respuesta al estricto proceso lineal de Waterfall, mientras que Waterfall se apoya en la previsibilidad y trata de evitar el cambio. Agile adopta la realidad de que el mundo, los mercados y los usuarios son inciertos e impredecibles por ello,…
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La Administración y los Directivos
La Administración tiene que ver con seguir un orden, con procesos que hay que planear o controlar y con manejo de recursos humanos. En general, esta se concibe como una disciplina que contribuye al desarrollo de las organizaciones proporcionando directrices, a fin de optimizar el uso de recursos humanos y materiales de manera eficiente. Esta…
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Importancia de los costos en un negocio
Los costos son un concepto fundamental en toda organización porque permiten determinar el resultado (ganancia o pérdida) de las operaciones, además de ser una herramienta para la toma decisiones. Lo anterior, siempre que se estimen de forma real y se complementen con el concepto de gastos. La primera duda que uno tiene en relación a…
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Diferencias entre Plan, Proyecto, Actividad o Tarea
¿Qué entiendes por proyecto? Con este concepto podemos hacer referencia a un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí; que se encuentra realizadas con el fin de producir determinados bienes y servicios que sean capaces de satisfacer las necesidades de las personas o de resolver problemas. Como por ejemplo un curso para la…
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Empresas familiares. Problemas, errores y trampas en su Administración.
Empresas familiares. Segun Enrique Nuñez Montenegro en su blog en gestiopolis, existen problemas, errores y trampas en su Administración. de las empresas familiares. Una empresa familiar puede pasar exitosa a las siguientes generaciones; pero cuidado con errores que se puede llegar a cometer lo que Nuñez llama también “trampas” Quienes fundaron y construyeron grandes empresas…