Categoría: Entrenamiento de Negocios
-
¿Como crear Propuestas de valor?
La propuesta de valor es el conjunto de productos o servicios que crean valor para un segmento de mercado específico, satisfaciendo sus necesidades. Una vez que se ha elegido el segmento de clientes más importante, lo siguiente es la gran decisión de, ¿qué propuestas de valor podemos crear y entregar a este segmento de clientes,…
-
La Matriz de Stacey
La Matriz de Stacey es una herramienta esencial para entender cómo actuar y tomar decisiones de manera diferente bajo diversos grados de complejidad y cómo evitar terminar en el caos. Esta matriz fue creada y lleva el nombre del erudito británico Ralph Douglas Stacey para abordar la toma de decisiones en situaciones complejas e inciertas.…
-
La Administración y los Directivos
La Administración tiene que ver con seguir un orden, con procesos que hay que planear o controlar y con manejo de recursos humanos. En general, esta se concibe como una disciplina que contribuye al desarrollo de las organizaciones proporcionando directrices, a fin de optimizar el uso de recursos humanos y materiales de manera eficiente. Esta…
-
Ideas en Mercadeo
Buenas ideas, aplicadas en el momento oportuno, son la columna vertebral del mercadeo. Sólo con ideas atractivas, que capten la atención y convenzan a los consumidores, se hace mercadeo de verdad. El mercadeo requiere tener una enorme dosis de originalidad, creatividad e imaginación para producir resultados. La creatividad es producto de la imaginación. Todos tenemos una…
-
Principios Kaizen a considerar
El método Kaizen tiene por objetivo maximizar la producción mediante la mejora constante del aparato productivo empresarial, reduciendo las ineficiencias para aumentar la competitividad de la empresa en el mercado. Sin embargo se le puede dar un enfoque personal o empresarial y darle un enfoque no solo mercadológico, por lo tanto, siempre puedes mejorarte a…
-
La toma de decisiones y la creatividad
La toma de decisiones es un tema de interés no sólo para los ejecutivos y empresarios, sino para todos los seres humanos. Algunas veces estas decisiones tendrán una trascendencia muy grande y otras serán meramente triviales. Una conferencia de Alberto Wilensky, autor de libros sobre estrategia y marketing, se titulaba “Toma de decisiones Póquer o…
-
El valor de la información y la IA
Para poder ser un directivo eficaz en cualquier área de la actividad empresarial, es preciso comprender que la información es uno de los recursos más valiosos e importante de las organizaciones. Lo mismo se puede afirmar sobre la información como recurso en la gestión de proyectos. Sin embargo, es común que este término se confunda…
-
Metodologías Ágiles y los stakeholders
Como bien sabemos, el éxito del proyecto entre otras cosas depende de nuestra capacidad para comunicarnos, relacionaros y gestionar a los interesados, dado que el trabajo de un proyecto es realizado por personas, y un gestor de proyecto deberá juntar a las personas adecuadas, involucrarlas y comprometerlas y trabajar para cruzar la línea de meta…
-
Creacion de Prototipos
Cuando se realiza un modelo de negocios con la metodología de lienzo o modelo de canvas, se puede pensar que el modelo de negocio es como una historia, una historia de cómo su empresa creará, entregará y captará valor y como una historia, puede ser una que se ha escuchado una y otra vez antes.…
-
Modelo Canvas
Según algunas afirmaciones, 8 de cada 10 empresas fracasan en los primeros dos años debido una planeación de negocio defectuosa. Sin embargo, existen herramientas de apoyo para que el panorama sea diferente. El modelo Canvas te permite concentrarte en tu modelo de negocio segmento por segmento. ¿Qué es el modelo Canvas? Es una herramienta de…